近期，有一句話在微博、朋友圈被刷爆了，相信很多人也都聽說了，并把它當(dāng)做一個段子口口相傳，這句話是首富王健林在《魯豫有約》中說的其中一段話，“先定一個能達(dá)到的小目標(biāo)，比方說我先掙它一個億”?！拔磥?年減粗鋼1.5億噸”則是鋼鐵行業(yè)中國為自己定的一個先能達(dá)到的小目標(biāo)。
這是一段很有意思有也很有道理的話，對于我們的工作生活很有啟發(fā)，對于鋼鐵行業(yè)去產(chǎn)能來說也同樣適用。
鋼鐵去產(chǎn)能是近兩年來的一個大問題，不僅是中國，世界各國都面臨鋼鐵產(chǎn)能過剩的壓力，去產(chǎn)能成為全球共同面臨的一個難題。如何完成去產(chǎn)能？這不能僅僅依靠中國，但是中國也不能放松去產(chǎn)能工作的進(jìn)程。
去產(chǎn)能不是一朝一夕就能完成的項(xiàng)目，這需要一個長期的過程，如果推進(jìn)過快，強(qiáng)制去產(chǎn)能，不僅不能達(dá)到預(yù)期目的，還可能因?yàn)閺?qiáng)制推進(jìn)，導(dǎo)致鋼鐵行業(yè)混亂，人人自危，大量鋼鐵企業(yè)人員失業(yè)，殘留大量債務(wù)等。去產(chǎn)能真的要做的還是要一步一個腳印，走兼并重組、提高鋼鐵行業(yè)集中度，形成規(guī)模集聚效應(yīng)，關(guān)停過剩產(chǎn)能企業(yè)、去除落后老舊企業(yè)、高成本污染嚴(yán)重的鋼鐵企業(yè)，降本增效，盤活存量資本，開發(fā)更搞笑的技能環(huán)保技術(shù)，加強(qiáng)費(fèi)用控制向管理創(chuàng)新邁進(jìn)。
