隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的發(fā)展，以及中國(guó)加入世貿(mào)以后，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)一直持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展?fàn)顟B(tài)，然而近年來(lái)物價(jià)的不斷提升給中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)了一個(gè)絆腳石，這與中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策是不符合的因此國(guó)家正在出臺(tái)一系列政策控制和和打擊一些私自哄抬物價(jià)的企業(yè)。
然而，這兩年又趕上鋼材價(jià)格的暴漲，這無(wú)疑又給機(jī)械行業(yè)增加了一些陰影，是該機(jī)械行業(yè)的利潤(rùn)逐漸縮水，機(jī)械行業(yè)如何才能擺脫如此困境，如何才能迎合現(xiàn)在的發(fā)展?fàn)顩r，這無(wú)疑需要政府部門(mén)出臺(tái)新的鼓勵(lì)政策，各個(gè)破碎機(jī)廠(chǎng)家應(yīng)開(kāi)源節(jié)流，用好每一筆資金。而且應(yīng)該對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行改革，以適應(yīng)現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)，企業(yè)在管理上應(yīng)該走管理化道路，在產(chǎn)品上應(yīng)該走高科技的發(fā)展方向。擺脫民營(yíng)企業(yè)小辮子，使且逐漸向規(guī)?；?，規(guī)范化發(fā)展，真正的走上企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的道路,節(jié)能球磨機(jī)。
再者就是企業(yè)的發(fā)展范圍要逐漸擴(kuò)大，范圍從中國(guó)發(fā)展到全球，走國(guó)際化的道路，與國(guó)際機(jī)械行業(yè)接軌，同時(shí)應(yīng)該使本土產(chǎn)品國(guó)際化，品牌化。這種目標(biāo)雖然現(xiàn)在在中國(guó)的破碎機(jī)械行業(yè)只有幾家大型的生產(chǎn)企業(yè)再走這樣的道路，也在不斷嘗試，不斷創(chuàng)新，這一點(diǎn)充分的說(shuō)明的中國(guó)的破碎機(jī)械行業(yè)在改革，再逐漸的擺脫單一的銷(xiāo)售管理模式，這是一種好的跡象，這就要求企業(yè)在銷(xiāo)售模式上，還有在產(chǎn)品質(zhì)量和高科技方面要與國(guó)際接軌，但是，只是少數(shù)企業(yè)，而中國(guó)現(xiàn)在好多民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展出路還一直很坎坷，走的很曲折，這就需要政府部門(mén)應(yīng)該出臺(tái)鼓勵(lì)中小型企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展的道路，模仿大型企業(yè)的管理模式和營(yíng)銷(xiāo)模式企業(yè)，嘗試著走可持續(xù)發(fā)展的道路才是可行的。
紅星公司先后引進(jìn)了美國(guó)、德國(guó)、日本、澳大利亞等國(guó)家的先進(jìn)技術(shù)和工藝，建立了生產(chǎn)線(xiàn)和現(xiàn)代化檢測(cè)廠(chǎng)地，并成立了砂石機(jī)器研究室、磨粉機(jī)器研究室、選礦設(shè)備研究室。公司以科學(xué)的管理方法，精益求精的制造工藝，勇于創(chuàng)新的制造理念迅速壯大成長(zhǎng)為中國(guó)礦山機(jī)械生產(chǎn)和出口廠(chǎng)地。
紅星公司具備先進(jìn)的生產(chǎn)水平,如顎式破碎機(jī)、圓錐破碎機(jī)、反擊式破碎機(jī)、移動(dòng)式破碎站、雷蒙磨粉機(jī)、高壓微粉機(jī)、洗砂機(jī)、皮帶輸送機(jī)、振動(dòng)篩等砂石破碎設(shè)備適用于飛機(jī)場(chǎng)、鐵路、高速公路、普通公路修筑及國(guó)家大型橋梁、海底隧道、陸地隧道、新型高層樓房等建筑。
